भारत में खेल और मीडिया : ज्ञान और कहानी के बीच की खाई को पाटना
खेल केवल मैदान तक सीमित नहीं हैं। यह भावनाओं, रणनीतियों और समाज को जोड़ने वाले अनेक आयामों का एक जटिल नेटवर्क है। जब हम भारतीय खेल उद्योग की ओर देखते हैं, तो यह स्पष्ट होता है कि प्रतिभा और निवेश में हम तेजी से आगे बढ़ रहे हैं, लेकिन इस क्षेत्र का बौद्धिक आधार उतना मजबूत नहीं है। अकादमिक शोध और खेल मीडिया के बीच का फासला इसे और भी चुनौतीपूर्ण बना देता है।
खेल और अकादमिक दुनिया का सामंजस्य
दुनिया के विकसित खेल वातावरणों में अकादमी और मीडिया का संबंध सहजीवी होता है। शोधकर्ता ऐसे ज्ञान उत्पन्न करते हैं जो खेल के आख्यान और रणनीतियों को आकार देता है, जबकि पत्रकार और प्रसारक इस डेटा को कहानियों में बदलते हैं जो दर्शकों और बाजार को प्रभावित करती हैं। उदाहरण के लिए, MIT का स्पोर्ट्स लैब ESPN के साथ काम करता है, जबकि ऑक्सफोर्ड का सायद बिजनेस स्कूल ओलंपिक परियोजनाओं में योगदान देता है। भारत में इस तरह का सहयोग अभी भी अक्सर असंगत और अर्ध-स्वतंत्र है।
IIM इंदौर में आयोजित आज का स्पोर्ट्स और बिजनेस कॉन्फ्रेंस इस बात का उदाहरण है कि अगर हम अपने खेल के संभावित क्षेत्र को एक संरचित उद्योग में बदलना चाहते हैं, तो इस खाई को पाटना अनिवार्य है। भारत का खेल उद्योग अरबों रुपये का है, लेकिन इसे संचालित करने वाले बुद्धिजीवी संसाधन अपेक्षाकृत सीमित हैं। जबकि हमने खेल के प्रति जुनून को मुद्रीकरण में बदलने में महारत हासिल कर ली है – जैसे IPL के मूल्यांकन या ओलंपिक पदक – हमने इस उद्योग के ज्ञान को संस्थागत रूप देने में देरी की है।
अंतरराष्ट्रीय उदाहरण और सीख
अमेरिका और यूरोप में अकादमिक कार्यक्रम खेल प्रबंधन में प्रशिक्षित स्नातकों को तैयार करते हैं, जो विश्लेषण, प्रायोजन और प्रसारण क्षेत्रों में सहजता से काम कर पाते हैं। मिशिगन विश्वविद्यालय NBA के साथ फैन डेटा पर काम करता है, जबकि कोलंबिया के छात्रों को NBC ओलंपिक कवरेज में भाग लेने का अवसर मिलता है। लफ्बोरो यूनिवर्सिटी और जोहान क्रूइफ इंस्टिट्यूट जैसे संस्थान खेल क्लब की रणनीति, खिलाड़ी कल्याण और मीडिया आख्यान में महत्वपूर्ण योगदान देते हैं। इस तरह का सहयोग न केवल मीडिया को वाणिज्यिक रूप से सक्षम बनाता है, बल्कि उसे बौद्धिक रूप से भी समृद्ध करता है।
भारत में स्थिति और चुनौती
भारत में खेल मीडिया और अकादमी अक्सर एक-दूसरे को सहयोगी के रूप में नहीं देखते। खेल पत्रकारिता आमतौर पर सहजता और अनुभव के आधार पर विकसित हुई है, जबकि विश्वविद्यालयों ने खेल को केवल अतिरिक्त गतिविधि माना है, अध्ययन का विषय नहीं। परिणामस्वरूप, हम ऐसे पेशेवर पैदा कर पाते हैं जो या तो शानदार कहानी कहने वाले होते हैं या प्रतिभाशाली सिद्धांतकार, लेकिन दोनों की मिश्रित क्षमता कम ही देखने को मिलती है।
इसका असर स्पष्ट है। हमारी खेल कवरेज अक्सर व्यक्तित्व पर आधारित होती है बजाय शोध और विश्लेषण पर। खेल व्यवसाय के मॉडल तात्कालिक लाभ पर अधिक ध्यान देते हैं बजाय सतत विकास के। और खेल में लिंग, समावेशन या प्रशासनिक विषयों पर सार्वजनिक संवाद अकादमिक डेटा की गंभीरता से वंचित रहते हैं।
समाधान: सहयोग और नवाचार
IIM इंदौर जैसे संस्थान इस दिशा में नेतृत्व कर सकते हैं। कल्पना कीजिए एक ऐसा इन्क्यूबेटर जहाँ छात्र प्रसारकों के साथ मिलकर कंटेंट रणनीति तैयार करें, लाइव टूर्नामेंट पर आधारित केस स्टडीज़ बनें, और प्रायोजन निर्णयों में व्यवहारिक अनुसंधान का उपयोग हो। पत्रकारों को छोटे समय के लिए फेलोशिप मिलें ताकि वे शोध को समझने योग्य और रोचक कहानी में बदल सकें। मीडिया को भी संरचित डेटा, भविष्यवाणी सूचनाएं और ऐसे प्रतिभाशाली पेशेवर मिल सकते हैं जो रचनात्मकता और आलोचनात्मक सोच का मिश्रण कर सकें।
जैसे-जैसे भारत का खेल उद्योग क्रिकेट से बाहर बढ़ रहा है – कबड्डी, फुटबॉल, बैडमिंटन, शतरंज, अन्य ओलंपिक खेल और यहां तक कि ईस्पोर्ट्स – निवेशक और विज्ञापनदाता अधिक विश्लेषणात्मक गहराई की मांग कर रहे हैं। अकादमी और मीडिया के बीच की यह पुल यही सुनिश्चित कर सकती है कि हमारे निर्णय और रणनीतियाँ डेटा और प्रमाण आधारित हों।
निष्कर्ष
भविष्य में भारतीय खेल केवल खिलाड़ियों और प्रशासकों से नहीं, बल्कि उन्हें समझने और संस्थागत रूप देने वाले पेशेवरों से आकार लेगा। कॉन्फ्रेंस और सामूहिक प्रयास केवल वार्षिक घटनाएं नहीं होनी चाहिए, बल्कि लगातार सहयोग, डेटा लैब और नेतृत्व विचार का हिस्सा बननी चाहिए। जब अकादमी और मीडिया वास्तव में मिलकर काम करेंगे, तो खेल केवल मनोरंजन नहीं, बल्कि गंभीर अध्ययन, सुदृढ़ रणनीति और सामाजिक प्रभाव का प्रतीक बन जाएगा।
Disclaimer: यह लेख केवल जानकारी और जागरूकता के उद्देश्य से लिखा गया है। किसी भी पेशेवर या व्यवसायिक निर्णय से पहले संबंधित विशेषज्ञ से परामर्श करना आवश्यक है।
